El portaveu de SOM Empuriabrava i Castelló ens parla dels ponts de Falconera i de la necessitat de recuperar el patrimoni. A més, assenyala la manca de lideratge polític com el principal problema del funcionament intern del consistori del municipi.
Finalment, comencen les obres del pont de Falconera. Tot i això, el seu grup no acaba d’estar d’acord amb com es fa, oi?
Cert, per fi comença una obra inajornable, pel perill imminent de col·lapse. No estem d’acord amb la manca d’ambició amb què s’afronta aquesta renovació. S’hauria d’haver aprofitat per iniciar un procés de renovació total dels ponts per afrontar les conseqüències de l’emergència climàtica. I de retruc, aprofitant els fons europeus Next Generation, convertir aquests ponts en un atractiu turístic més del municipi. Estarem molt pendents de l’execució d’aquesta obra.
En el darrer col·loqui que van organitzar, sobre patrimoni històric, el Dr. Miquel Orós va explicar el gran patrimoni amagat que té el nucli històric de Castelló d’Empúries. Es podria actuar per fer-lo més visible?
Sí! De les llargues converses i hores de treball que he compartit amb ell he reforçat el meu convenciment que és urgent catalogar, recuperar, conservar i mostrar l’immens patrimoni històric de la Vila Comtal. Per a fer-ho realitat necessitem que a la pròxima legislatura en Miquel lideri el Departament de Patrimoni Històric. Ell té profunds coneixements de les joies amagades de la vila, ambició i capacitat per aconseguir els recursos econòmics necessaris per a la seva recuperació, gràcies a l’experiència acumulada en els projectes de cooperació internacional en què participa. I la voluntat i capacitat de reorganitzar i coordinar els espais de conservació i exhibició, a partir d’una revisió del funcionament del Museu d’Història Medieval de la Cúria Presó. Des del Museu convidarem els agents privats, com per exemple la Sinagoga Puig Mercadal, a integrar-se coordinadament i voluntàriament a aquest projecte engrescador. Amb un objectiu ben clar, situar Castelló d’Empúries al nivell de les ciutats amb història més visitades d’Europa.
Una de les conclusions recurrents als col·loquis és que a l’Ajuntament li falta personal i una bona reorganització, en canvi, hi ha una gran plantilla i just durant aquesta legislatura s’ha treballat en la catalogació de llocs de treball. Què creu que falla?
El que falla estrepitosament és el lideratge polític. No n’hi ha! Sobre l’alcalde i cadascun dels regidors de Govern recau la responsabilitat de coordinar el personal de les seves àrees, fent-los sentir escoltats i valorats, motivant-los, i també fent-los complir amb les seves obligacions. Hi ha àrees completament desestructurades amb el personal desmoralitzat i desmotivat, o pitjor, personal que troba a faltar el lideratge polític del seu regidor. El Govern local amaga el cap sota l’ala davant dels profunds problemes d’organització. I ara, després d’onze anys d’haver-se iniciat, s’ha aprovat una valoració de llocs de treball que no s’ajusta a la realitat, fent evident que no hi ha lideratge polític. Si el resultat, després d’onze anys és aquest, puc afirmar que és un resultat dolent.
