Carme Martínez, primera tinent d’alcalde de l’Ajuntament de Figueres i regidora de Serveis urbans, salut i gent gran.
1. Com ha estat fins ara la seva experiència al capdavant d’una de les àrees amb més responsabilitat a l’Ajuntament de Figueres?
És un honor per mi assumir aquesta responsabilitat, l’assumeixo amb el màxim respecte, però alhora amb molta il·lusió i ganes de fer possible el canvi que Figueres necessita. Fer Figueres carrer a carrer, barri a barri, fer partícip a la ciutadania de la responsabilitat que tenim de cuidar entre tots la ciutat, i aquí agraeixo moltíssim la complicitat de tants figuerencs que ens fan arribar missatges i imatges perquè estem al cas de temes que cal anar resolent del dia a dia, actes d’incivisme que es troben, o elements que cal reparar.
Aquesta complicitat i proximitat amb la gent és el que més m’agrada, perquè veig que hi ha moltes ganes de col·laborar per part seva, també molta implicació per part de la brigada municipal i tots els treballadors de Serveis Urbans i Fisersa. Tenim un sentiment col·lectiu que hem de remar tots a una, que hi ha molta feina a fer, però que entre tots cap a una mateixa direcció ho aconseguirem.
2. Quines són les principals problemàtiques del dia a dia de Figueres que destaca i com està treballant per abordar-les?
La principal preocupació i problemàtica és l’incivisme. Destinem un temps i esforç ingent a fer front, netejar i reparar les conseqüències de l’incivisme d’algunes persones que no entenen que viuen en comunitat, que el carrer no és només seu i que no poden fer el que els sembli. Realment si no haguéssim de destinar tants esforços a l’incivisme, podríem fer moltíssimes coses més. Hi ha espais molt degradats a la ciutat i això provoca més incivisme i degradació. A poc a poc hem d’anar dignificant els espais degradats, fer un sobreesforç en neteja, que amb el canvi del contracte de recollida d’escombraries es notarà i molt la neteja i dignificació d’alguns espais que ara, realment fa vergonya com estan entre les deixalles per terra, brutícia i mobiliari urbà malmès.
Pel que fa a com abordar-les, en primer lloc, com ja he dit és anar endreçant els espais degradats i intensificar la neteja, en segon lloc, fer molta pedagogia amb campanyes informatives i sancionadores, la ciutadania ha de saber que un contenidor cremat costa 2.000 € posar-lo nou, un banc destrossat 700 €, una paperera trencada 200 €…, i, en tercer lloc, un projecte molt ambiciós que volem tirar endavant, de treballs en benefici a la comunitat, amb persones que no poden pagar les multes per incivisme, que les paguin treballant unes hores a la setmana a la brigada municipal, al servei de neteja viària, jardineria o recollida de residus… Aquesta serà la manera que mols prenguin consciència del que costa mantenir la ciutat neta i ordenada, i segurament s’ho pensaran dues vegades abans de tornar a fer malbé l’espai públic.
3. Com es gestionaran aquestes sancions i els serveis comunitaris?
Estem treballant el reglament que regularia aquestes penes alternatives compensatòries, partint d’altres reglaments aprovats ja l’any 2018 en ciutats com Torredambarra, i alguns municipis més de l’Estat. Volem compartir-ho abans amb tots els regidors del consistori perquè els grups polítics en facin també les seves aportacions i millores, i després de la revisió per part dels serveis jurídics de l’Ajuntament, portar-ho a aprovació al Ple. És un pas molt important per buscar vies alternatives per fer front a l’incivisme i també a la falta de pagament de les multes per incivisme, en què actualment se situa en un 25% el cobrament per via voluntària. Aquest genera molta frustració, als agents que posen les sancions, als treballadors municipals que les tramiten, i també a la ciutadania que veu que la sensació d’impunitat va en creixent per persones que reincideixen en l’incivisme i a sobre ni paguen les multes.
4. Quins són els reptes actuals en Serveis Urbans, especialment en relació amb la gestió de la sequera i altres problemàtiques ambientals?
La gestió de la sequera, des del primer minut que vam prendre possessió del càrrec, s’ha gestionat coordinada per la regidora de Sostenibilitat, Núria Batrolich i l’equip de FISERSA, aprovant urgentment el Pla de Sequera que no s’havia aprovat pel govern anterior, i aprovant el reglament sancionador per qui sobrepassi els consums, també creant 2 nous trams de la tarifa de l’aigua per penalitzar pagant més cara l’aigua a qui habitualment excedeixi el consum normal.
A part d’aquestes mesures sancionadores i de control, s’ha aprovat i iniciat la utilització d’aigua regenerada de l’Estació Depuradora per a la neteja de carrers, i també l’ús d’aigua de freàtic que des del mes de maig s’utilitzava de la mina del Parc de les Aigües i d’una mina pluvial de la Ronda Sud.
El següent pas serà la rebaixa de la pressió de l’aigua i la distribució gratuïta d’airejadors per a les aixetes per reduir el consum domèstic.
Tot el que està al nostre abast i més ho fem i ho farem, falta també la complicitat de la ciutadania i la conscienciació que som davant una situació límit, amb l’Embassament de Darnius Boadella per sota del 14% i unes reserves d’aigua limitades. No podem esperar només a què plogui a la primavera, cal un estalvi del dia a dia entre tots.